25 年卒
女性
- お茶の水女子大学
面接情報
一次面接
基本情報
| 場所 | web |
| 時間 | 1時間 |
| 社員数 | 1人 |
| 学生数 | 1人 |
| 結果通知時期 | ー |
| 結果通知方法 | 電話 |
質問内容・回答
①自己紹介を教えてください。
○○○大学から参りました○○○と申します。
大学では歴史系の学問を学んでおり、教職員や博物館学芸員の資格取得のための勉強もしております。また課外活動ではボランティア系の理事として、新規事業立ち上げ・採用活動を担当しております。本日はどうぞよろしくお願いいたします。
②志望動機を教えてください。
御社の「世の中の卒業をなくす」というミッションが「好奇心の筋トレが当たり前の社会を創りたい」という自分のミッションに一致していると考えたためです。キャリア教育NPOの活動の中で、レールの上でしか決められないことへの違和感を強く感じ、選びとっていくことの大切さを伝える中で学びなおせる世界であってほしいと考えるようになりました。
その中でも事業開発職として入社を希望したのは、博物館を創るという自分の夢を実現するためにビジネスとして知識との出会いの場の創出を目指したいと思ったためです。NPOの運営や博物館でのインターンを通して、利益を生み出すことが継続して活動を続ける上で大事であると痛感し、就活を始めました。社会課題を民間企業として解決しようという姿勢に共感し、自身も御社で活躍したいと考えるようになりました。
【深掘質問】
・理想の学びとはどのようなものを考えていますか。
・利益を生み出すためのビジネスの形態も色々あると思うのですが、なぜ弊社なのですか。
【深堀質問回答】
・大きく2つあると思っています。学びを得る接点を増やすことと、学んだ結果のアウトプットまたは満足度を高い状態にすることです。個人的には「なまけものでも学べる」ことを大事にしたいと思っています。
・正直どのビジネスモデルが自分が掲げるミッションの達成に近道なのか分かりません。様々なビジネスの形態に挑戦しているのが御社だと思うため、中で検証したいと思いました。
③学生時代に力を入れたことを教えてください。
60人規模のボランティアグループの人事担当として、新規メンバーの定着率向上に努めたことです。団体に合わず辞めていくメンバーがいることやプロジェクトに欲しいメンバーが割り振られていないことを問題だと感じていたため、別チームから異動を希望し、社会人メンバー5人を束ねる人事チームリーダーを務めました。
採用基準が不透明であることと新メンバーの定着に対しての施策の不足が要因であると分析し、各々に施策を打ちました。採用に関しては、団体のミッション・ビジョンから面談の質問事項に落とし込んだり、それぞれのプロジェクトの特性を生かしプロジェクトごとの採用に切り替えました。定着に関してはミーティングやワークショップのファシリテーション研修を設けたり、座談会を開きました。忙しいメンバーが多い中でどうしたら継続可能な取り組みとなるのかを考え、マニュアル化して成果を出しやすい仕組みづくりを行った結果、定着率は60%から100%に向上しました。
【深掘質問】
・なぜそのNPOの活動を頑張ろうと思ったのですか。
・大学生として採用に挑戦することのハードルはなかったですか。
【深堀質問回答】
・中学生時代に参加しており、憧れの大学生スタッフみたいになりたいと思ったから、団体に入りました。現場スタッフとして活動する中で団体としてこうだったら良いのにと思うことが増え、実際に団体の運営にも興味を持ちました。
・ハードルはありました。団体の代表に不安を話したところ、多様なメンバーが採用に関わることに意味がある、まずは自分がどう考えるのかを提示した上でみんなの意見を求めてやってみれば良いと言われたため挑戦しました。
面接詳細情報
| 面接官の社員の特徴 | 人事 女性で30歳前後。オフィスカジュアル |
| 面接官の印象 | ー |
| 学生の服装 | 私服 |
| 面接の雰囲気 | 終始和やかな雰囲気で行われました。鋭い質問も多く、その場で考えて答える場面も多かったです。 |
| 評価されたと感じたポイント | 作ってきた内容ではなく、経験に基づいて考え一生懸命伝える姿勢が良かったと言っていただきました。 |
| 対策やアドバイス | その場で考えて答える練習もしておくと良いと思います。 |