あなたがこれまでに起こした変革について

現在所属している体育会硬式野球部で幹部として新しい練習形態を革新した経験だ。 私は昨年の10月から最終学年となり、選手と指導者の仲介的役割を担う学生コーチとして幹部を任された。私たちは全国大会出場を目標に活動しているが、現状として10年間全国大会に出場していない。現状打破するために私は幹部を集めてミーティングを開いた。ここでこれまで数年間の活動形態を大きく変えることを話し合った。部員約70名と先輩方にも話を聞き、問題点を洗い出した。問題点として、朝5時からの平日練習での睡眠不足によるパフォーマンス低下と目的のわからない練習メニューをただこなしているという点があった。 そこで私は、平日は学校があり全体で集まる時間がなかなか取れない為、個人で考えた練習をし、土日の全体練習で平日の成果を発揮できる練習形態を考え指導者に提案した。まだ、目標達成はしていないがこの練習形態が採用されてからチーム全体の主体性やモチベーション、パフォーマンスの向上につながった。実際に、練習の雰囲気やプレーの質が良くなったと選手や指導者の方々に言っていただき両者にメリットを提供することができた。 この「革新」の経験から周りを巻き込んで新しいことに挑戦する力と課題解決力を養うことができた。機械商社として工場の生産性や労働問題の解決や日本全国、多くの方々と関わることができる貴社でこの力は活かすことができると考える。