三菱商事

これまでに挙げた実績や経験を教えてください。大学時代に限らず記載いただいて構いません。また、学業、部活動、サークル、趣味、ボランティア、インターンなど何でも結構です。（最大3項目）

【実績・経験①】
高校バレーボール部副主将として主将とメンバーの対立をまとめ、英気溢れる姿勢と環境づくりを軸に部を牽引

【実績・経験②】
文化系サークル新歓代表として、不可能に囚われない発想で導いたコロナ禍のオンライン会

【実績・経験③】
周囲を鼓舞したいという価値観のもと、多様性溢れる大規模ゼミを皆が楽しめ活力に繋がるコミュニティに！

自ら難易度の高い目標を定め、その達成のために粘り強く取り組んだ経験について、教えてください。結果の成否によらず、あなた自身が考え工夫・努力したことや、取り組みの動機・プロセスなどが具体的に分かるように記してください。（設問1で回答した経験の中から説明してください。）

文化系サークルの新歓代表として、コロナ禍の新歓活動を牽引した経験だ。新入生百名獲得を目標としていたが、コロナ禍を踏まえ対面活動主体の他団体を満喫できない学生を取り込むことも目標に加えた。当初オンライン座談会や動画配信等の企画を行うも、サークルの魅力が伝わらないという課題があった。そこで発案したのが「○○○○○」という企画だ。新入生の自宅に使用する器具を送り、それらを使ったオンライン会を開催、その様子をSNSで共有し新入生同士が繋がる企画である。発案時、予算超過や、器具を大量に仕入れられるか等の不可能性が挙げられた。だが不可能ではなく実現させる方法を考えようと訴え、周囲の協力を獲得。サークル内外との調整を経て実現した。その結果百名を超える新入生を獲得、また新入生同士の繋がりも創出することができた。不可能に囚われず考え抜く姿勢が、新たな価値創出に繋がると実感した経験だ。

変化を起こすために、周囲を巻き込んで行動した経験について、教えてください。あなた自身が果たした役割や周囲との関わり方が具体的に分かるように記してください。（設問1で回答した経験の中から説明してください。）

周囲を鼓舞したいという価値観と、学生最後のコミュニティであるゼミを皆にとって最高のものにしたいという想いから、ゼミ活動に全力で取り組んだ。派閥化していたゼミ内の垣根を取り払い、活力に繋がる組織にすることを目標に掲げた。そこで二つに注力した。一つ目は機会創出だ。スポーツ大会、定例飲み会、同期旅行といった企画を運営し、皆が楽しめる機会創出に努めた。二つ目は雰囲気づくりだ。授業内では最初に発言し議論の流れをつくり、授業外ではゼミ員の関係が深まるよう橋渡し役を担い全体の一体感醸成を試みた。自発的に担った役割に周囲の理解が得られず苦労したが「皆にとって一番のコミュニティに」というビジョンを伝え続け賛同を獲得した。二年間の尽力の結果、抜群に一体感がある代という評価や「おかげで本当に良いゼミだった」と言ってもらい、今後も英気溢れる姿勢で周囲を巻き込み、組織を推進していきたいと感じた経験だった。

あなたが三菱商事で手掛けてみたいビジネスや、三菱商事で働く中で獲得したい経験・スキルについて、教えてください。

収益性と公益性を両立したビジネスで社会を下支えしていきたい。研究活動を通じ、社会を支え新たな価値に繋げるには、公益だけでなく収益の絶対的必要性を痛感した。視座の高い社員の方々が地球規模で多様な事業に取り組む貴社でこそ、収益と公益を高いレベルで両立できると考える。またサークルやゼミ活動等通じ、周囲を巻き込み目標に向かうことにやりがいを感じたことから、多様な関係者間の調整者兼決断・推進者として事業に取り組みたい。特にインフラ事業や資源・エネルギー事業で収益と公益を両立し、世界の未来を支えていきたい。

あなたらしさが表れている写真を添付し、エピソードを説明してください。（設問1にご回答いただいた実績・経験と同様でも構いません。）

実現に一苦労あったソフトボール大会がゼミ内外に好評で、安堵と大きな喜びを感じた瞬間だ。今後も理想や目標のもと絶えず努力を重ね、その姿勢で周囲を鼓舞し、組織を導いていく存在でありたい。