森永乳業

森永乳業で挑戦したいことをご記入ください。300文字以下

「既存のブランド価値を守りながら、新たなブランド価値を提供し続けたい」
貴社には「ピノ」や「マミー」など昔から愛されているブランド商品が数多くある。これらの商品は長くに渡って、私たちの日常に寄り添ってきた。しかし、競争の激しい食品業界において改革は必要であり、現代の消費者のニーズは急速に変化している。その中で、学んできた市場分析や戦略策定などのマーケティングスキルや飲料メーカーとの共同ワークショップを通して得た実践的な経験を活かし、新たなブランド価値を生み出すことに挑戦したい。そして新たな価値を創出し続けることで、お客様のニーズに応え、貴社が大切にしている「笑顔」を実現できると考える。

あなたが学生時代に最も力を注いだことは何ですか。また、その経験の中で一番苦労したことと、それをどう乗り越えたかについて教えてください。800文字以下

【新たなことに果敢に挑戦したシーズン】
70人の大学の基礎スキーチームでの経験である。私は昨年、2年生として初の団体戦主将に任命された。努力と功績が認められ、嬉しかった反面、プレッシャーも感じた。私は結果を残すと心に決め、○○会での上位入賞を目標に設定し、現状についても分析した。私たちはコロナの影響で1年次は棄権しており、メンバー全員にとって初めての大会であったことから練習量とモチベーション維持が課題だと感じた。私は何が必要かを逆算して考えた。オフシーズンでは、週1回の練習を2回に増やし、練習時間も1時間増やして量を確保した。シーズン中においては新たに3つの施策を取り入れた。①「（私の名前）式」というオリジナルメニュー、②「鬼外雪内キャンプ」という特別合宿、③1on1面談である。その結果、チームとして成長を重ね、大会では42チーム中5位という成績を残すことができた。振り返ると、シーズン中は皆のやる気も上がり、全員が同じ方向性を持てたと感じる。しかし、私にとって最大のハードルはオフシーズンであった。キーから離れモチベーションが下がるオフシーズンで、どれだけコミュニケーションを取れるかが課題であった。そこで私は「夏のサッカー大会に出場する」という目標を掲げ、チーム内でユニフォームを作り、サッカーチームを結成した。ここでは遊び感覚で誰もが楽しめる環境を作ることで、チームとしての仲を深めることを狙いとした。結果的に、大会には男女問わず多くのメンバーが参加し、一体感を感じることができた。その後、オフシーズンの練習参加率は上がり、例年よりも学年問わずチームの仲が深まりシーズンに入ることができた。この1年間を通して、主将としてこれまでにない新しいことを数多く行った。「常に逆算をし、必要だと思ったらやってみる」という自分の信念を貫き、実行に移すことで、良い成果に繋がったと考える。