ソウルドアウト

二次面接

基本情報

質問内容・回答

①取り組みの中で一番大変だったことは何か

チームメンバーのエンゲージメントを高めることが一番大変でした。当時、私がリーダーとして前に出すぎてしまい、みんなの主体性を奪ってしまっている状況が発生していました。その中で、2つのことを意識し、実行しました。1つ目は、フィードバックの活性化です。2つ目は、当事者意識を持たせることです。この2つを意識した結果、主体的にアイデアを出す姿勢に変わっていき、私が言わなくても自分たちでコミュニケーションをとるように変わっていきました。

【深掘質問】エンゲージメント高めるために、低い人に対してはどのように接していたか

【深堀質問回答】

1on1で話すことと、プライベートな話をすることを意識して接していました。20人規模の多いチームでしたが、エンゲージメントが低いと感じるメンバーに対しては、その原因を探るために1対1で話す場を設けていました。また、業務の話でなく、プライベートな話も時には織り交ぜることで、相談がしやすいような雰囲気を作ることを意識していました。

②どのくらいの規模感の吹奏楽部に所属していたのか

200人規模の吹奏楽部に所属していました。私の高校は吹奏楽だけでなく、マーチングもやっていたのでどちらにも全員で全国大会を目指して取り組んでいました。

【深掘質問】全国大会を目指す過程で学んだことは何か

③具体的にどんなインターンシップを経験したのか

3つのインターンシップを経験しました。1つ目は、ウェディング会社のWebサイト制作です。主に会場紹介の記事執筆を担当していました。2つ目は、地域移住情報を発信している出版社でのライティングです。主に雑誌のコラムやWeb記事の執筆、校正を担当していました。3つ目は、デザイン会社でのクリエイティブです。主にSNS等のバナー制作等に携わっていました。

面接詳細情報