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25 年卒
男性
- 東海大学
面接情報
最終面接
基本情報
| 場所 | オフィス(社長室) |
| 時間 | 2時間程度 |
| 社員数 | 2人 |
| 学生数 | 1人 |
| 結果通知時期 | ー |
| 結果通知方法 | マイナビでの通知 |
質問内容・回答
①学生時代に最も打ち込んだことは何ですか。
長期インターンシップでの○○広告事業の責任者の経験です。
事業の前任者からやってみないかとお声がけをいただき、責任者という立場になることで成長できると考え、挑戦しました。広告の動画作成はすべてインターン生で行っており、当初はリソースの確保や進捗管理にかなり苦労しました。社員の方から時間がかかりすぎ、結果とコストが見合わないとの指摘を受け、作成経験のあるインターン生によるフォロー制度の導入や細やかな作成スケジュールを事前に作成することで進捗の見える化を行いました。結果これまで1か月かかっていた動画制作を約2週間で完成するまで効率化を実現することができました。このインターンシップに参加し、社員の方々と連携を取りながら様々な業務を行い、会社の利益に関わるというシビアな経験を積むことで大きな成長を実感しました。
【深掘質問】
インターンではどのようなことを行っているのですか?
【深堀質問回答】
動画編集を主に行っています。
プレミアプロという編集ソフトを使用して○○のハイライトや長編動画の編集などを作成しています。
②あなたの長所は何ですか。
自分がやるべきことに常に責任感を持って取り組めるところです。
私は、自分がやるべきことに常に責任感をもって取り組みます。 この強みを発揮したのは、大学の体育会部活動の所属するリーグ戦のホームゲームの運営です。 学科の学生が主体となり、企画から運営までを行うというもので、一年次に募集があり、同級生や先輩方と何か月もかけてイベントを1から作り上げていくことに魅了され、私は三年間運営に全力で携わらせて頂きました。 特に、三年次には1つの部署でリーダーを務めており、そこでは班全体のマネジメントに苦労しました。活動が始まった当初は、学年同士での壁が大きくあり、下級生から先輩に意見を出しにくい環境がありました。 私は、部署で任された仕事をしっかりと行うのはもちろんのこと、部署内でそれぞれが持つ意見を循環させ活発にコミュニケーションを行うことが重要だと考えていました。 そこで私は、自ら積極的に下級生とのコミュニケーションを取り、業務のことだけでなく雑談を交えることで空気をほぐすことを意識して行っていきました。 結果、部署内の雰囲気が活動当初より良い意味で緊張感がなくなり、下級生からも積極的に意見が飛び交い、学年関係なく活発なコミュニケーションが出来ました。 この活動では、他者と良い関係を築くために自分を取り繕わず交流するというもう一つの強みも活かすことができました。
【深掘質問】
ホームゲームの運営は業務内容として、主にどのようなことを行ったのですか。
意見が人と食い違ったときどうするのですか。
【深堀質問回答】
○○部に所属しており、スライドの作成や動画作成、当日の音響の管理を行っていました。
まずは相手の話を聞く 自分の意見を言い合うのではなく、相手の話を聞いたうえで納得しないことがあればなるべく優しい口調で自分の意見を相手に伝えます。
③なぜこの会社を志望したのか。
ITスキルを身に付けていけると思ったからです。
インターンで動画編集を0から学び、習得した経験から何かしらの技術やスキルを得られる会社で働きたいと思いました。そのスキルがプログラミングでした。
最初の数年はプログラマーとしてスキルを磨き、いずれはコンサルタントとしてのキャリアを歩みたいと考えているため、それがキャリアを実現できる御社に魅力を感じました。
【深掘質問】
・プログラミングに不安はありますか?
・他社との違いは?
【深堀質問回答】
・無いです。インターンで0から編集スキルを身に付けることができたため、プログラミングも同じPCスキルになるため同じように習得していけると考えています。
・社員の人柄です。説明会の際に人事の方と社長が登壇し、お二人の雰囲気といい意味での緊張感のなさが心地よいと感じた。
④ホームページにある社員旅行の行先をなるべく多く上げてください。
ハワイ、シンガポール、ケアンズ・・・
⑤やる気とはどういう意味だと思いますか。
何かを行う上での原動力となるものです。
⑥興味を持った福利厚生は何ですか。
新規事業チャレンジ制度です。
自分のアイデアを形にすることができ、新卒ベテラン関係なく提案をすることができるので興味を持ちました。
【深堀質問】
他にはありますか?
【深堀質問回答】
時差BIZ制度。出勤時間をずらすことができるのでとても働きやすい、出勤ラッシュに巻き込まれずに出勤することができるからです。
⑦逆にこちらに質問したいことはありますか・
1. コンサルタントができるまでにどれくらいの年数が必要なのか
2. 社長がなぜコックからIT業界へ進まれたのか
3.クラブ活動はどれくらいの頻度なのか
4. 社長はなぜここまでストイックに生きられているのか(毎朝筋トレ等をしている)
5. 企業理念に込めた思いは
6. 新卒をこれからどのくらい増やしていきたいか
【深堀質問】
逆質問のためにどれくらいの情報収集を行ったのですか?
【深堀質問回答】
HPや社長のインタビュー記事、ラジオなどを見させていただいた。
面接詳細情報
| 面接官の社員の特徴 | 社長、人事 |
| 面接官の印象 | ー |
| 学生の服装 | ー |
| 面接の雰囲気 | 一次面接を担当してくださった人事の方がサポートとしていてくださった。 圧迫というわけではなく、最終面接だったため社長も自分がどういう人かを見極めようと真剣だったため緊張感があった。 |
| 評価されたと感じたポイント | 学チカや自己PRなどの基本的な質問には滞りなく答えることができた。 社長に関する情報をいくつも収集したことで「そんなことも調べたのか」と興味を持っていただけた。逆質問の際にそれを発揮することができた。 自分を繕わずに質問に答えることができていた。 会社を志望する熱意。 |
| 対策やアドバイス | ー |