アビームコンサルティング

あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。 ※何を課題と捉え、それに対してどう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。 ※入学試験を除く、大学入学以降の経験。 (300字以上500字以内)

副主将として「軟式野球部の技術力の底上げ」に注力した。部には30人が在籍し、初心者が3割を占めていたため「初心者の活躍機会の少なさ」が問題となっていた。「誰一人として入部したことを後悔させたくない」という思いから、「初心者の実力と練習内容のギャップ」と「レギュラー優先の不平等な試合出場機会」の課題を解決するため、私は2点取り組んだ。1点目は、練習内容の変更だ。日頃の練習から初心者部員と会話を重ね、聞き出した各々の苦悩をもとに、弱点克服メニューを導入した。2点目は、部の活動方針変更だ。全員が納得する方針にするためには、全員の本音を理解する必要があると考え、2週間かけて全部員と対話した。その内容を幹部メンバー4名と共有し、方針変更の議論を行なった。そして、野球の実力よりも努力のプロセスを評価するため、「実力主義の出場機会決定」から「練習参加状況に基づく出場機会決定」という全員が納得する方針へ変更した。結果として「全部員の試合出場」「初心者3名のレギュラー化」を達成した。また、技術力の底上げにより「リーグ戦の順位を昨年の4位から2位に向上」「10年ぶりの東日本大会準優勝」という成果を残した。

第1希望のコースで入社後に実現したいことと、それを実現する場として、当社を志望する理由を教えてください。（200字以上400字以内）

【コンサルタント職】ビジネスコンサルタント

実現したい目標は2つある。(1)常識にとらわれず、企業の変革を支援したい。私は、所属した野球部の「坊主頭の強制」等の非合理的な常識に疑問を抱いた経験から、大学の軟式野球部では従来の常識を破り、全員が納得する方針へと変革した。入社後も同様に、常識を打ち破り、クライアントの変革を支援したい。(2)日本のスポーツビジネスを発展させ、成功事例を世界に広めたい。私は、コロナ禍で衰退したプロ野球応援を再興させるため、公認応援団で新応援スタイルを広めた経験がある。私はスポーツビジネスを発展させ、応援団活動で感じた「人々を繋ぐスポーツの力」を拡大・創出したい。入社後は、CRMセクターにて、様々な企業のCX向上に携わり、得た知見をスポーツ領域に活かしたい。「リアルパートナーとして変革を一気通貫で支援する」「CRM領域やスポーツ業界に注力している」という貴社であれば、2つの目標が実現できると考え、志望する。

会社選びで重視する項目

1番目 ： 社員・社風との相性

2番目 ： 業務内容

3番目 ： キャリアパス