パソナ

あなたが日々感じる社会の問題点は何ですか？200文字以下

仕事に対する満足度が低く、楽しく働く人が少ないことだ。日本の仕事満足度は世界最低水準であり、社員のモチベーション低下が企業の業績悪化や離職率の増加を引き起こす。モチベーション低下の原因には、評価や待遇への不満や、人間関係、キャリアパスの不透明さが挙げられる。アルバイト先でも、スタッフ間で仕事に対する意欲に差があり、目標売上を達成できないことがあり、仕事満足度とモチベーションの重要性を実感した。

その具体的な解決方法300字以下

外発的動機付けと内発的動機付けの両方を活用し、社員一人ひとりの価値観を尊重し、働きがいのある職場環境を整備することが重要である。外発的動機付けとしては、社員が納得できる人事評価制度の構築や教育・研修制度の充実、福利厚生制度の拡充が挙げられる。内発的動機付けは、個人の価値観や悩みに寄り添い、強みを引き出す面談やキャリアプランの設計・支援が重要である。社員のモチベーションを高めるためには、組織と働く人の双方からのアプローチが必要不可欠であり、総合的な視点からの施策展開が求められる。誰もが前向きに働ける社会を築くことは、離職率の増加や人手不足という大きな社会課題の解決へ繋がると考える。

入社後、チャレンジしたいことは何ですか？
またパソナグループを通してどのように社会貢献していきたいですか？300字

HRコンサルタントとして個人と企業双方の課題に向き合い、個人の強みを最大限に引きだし、誰もがいきいきと働ける社会を実現したい。アルバイトでスタッフのモチベーションを高め、食品ロス削減プロジェクトを成功させた経験から、個々のやる気が組織全体のパフォーマンス向上に寄与することを実感した。また、個人の能力を向上させるためには、適切な環境作りが重要であることも学んだ。入社後は、対話や研修を通じて個人のキャリア開発や選択の支援と、人事コンサルティングや人材育成で企業の働きやすい環境作りを支援したい。私の強みである「前向きに挑戦し続ける向上心」を活かし、個人の強みが発揮される社会の構築に貢献したい。