DNP

DNPを志望する理由を教えてください（全半角200文字以内）。

「未来のあたりまえをつくる」貴社にて、「人生が豊かになる明日へのきっかけを創造する」という私のミッションを追求したいです。消費者行動を学び、急速なデジタル化が社会や人の豊かさの形を変化させていると実感しました。一つの領域に囚われない、多角的なアプローチこそが生活者の明日を輝かせるのです。印刷の領域を超え、変化し続ける社会に向き合い、新たな道を先頭で切り開く貴社にて、生活者の揺るぎない価値を創造したいです。

大学または会社(現職もしくは前職)で最も力を入れて取り組んできたこと（全半角30文字以内）。

0からの挑戦。1期生ながら研究全国大会で入賞、学内優勝
0からの挑戦。学内優勝と全国4位、未知の領域でのゼミ活動。

最も力を入れたことの具体的な問題・課題とその結果（全半角300文字以内）。

新設ゼミで1年以上継続して行う研究発表大会への挑戦に、各々の熱量の差異と計画的な進捗で課題が生じました。前例がなく土台を0から創り上げなくてはいけない、不透明さから生じる不安が原因だと分析し、施策を2つ行いました。まず、2年半の活動におけるゼミ生のあるべき姿の指針を明確にするため複数回の議論を重ね、共通のビジョンを策定しました。次に、教務長の役割のもと、各班で異なる研究進捗と個々の想いを把握し、十分な発表練習とフィードバックの機会が確保されるよう授業内容を構築しました。19人が一丸となり目標達成に取り組んだ結果、初出場ながら学内のプレゼン大会で優勝、国際ビジネスの全国学術大会で36組中4位入賞の成果を獲得しました。

ゼミの1期生ながら、研究の学術大会で学内優勝と全国4位の功績を獲得した経験です。新設ゼミで先輩がおらず、大会入賞はおろか出場経験さえ無い中、複数の大会への挑戦は無謀に思われました。特に、1年以上継続して行う研究活動は各々の熱量の差異と計画的な進捗に課題が生じました。前例がなく土台を0から創り上げなくてはいけない、先の不透明さから生じる不安が原因だと分析し、2つの施策を行いました。まず、2年半の活動におけるゼミとゼミ生のあるべき姿の指針を明確にするため全員で複数回の議論を重ね、共通のビジョンを策定しました。次に、教務長の役割のもと、各班で異なる研究進捗と個々の想いを把握し、複数の大会に向けて十分な発表練習とフィードバックの機会が確保されるように授業内容を構築しました。19人が一丸となり目標達成に取り組んだ結果、初出場ながら学内のプレゼン大会で優勝、国際ビジネスの全国学術大会で36組中4位入賞の成果を獲得しました。

部門紹介動画をご覧いただいた上で、その中であなたが「興味がある部門」を3つ選択し、　その部門を選択した理由や、その部門で実現したいことを教えてください。　

一番目に「興味がある部門」
情報イノベーション

マーケティング支援を通じて、企業と生活者の接点を生み出したいです。ゼミの研究で、消費者の購買行動に繋がる意識形成には、企業と消費者の結びつきが最大要因になると明らかにしました。広告や宣伝を一つの手段にCX向上を図り、生活者の行動変容が起きるような出会いとその先にある総合的な課題解決を提供したいです。

企業のブランディングを通して、生活者の行動変容のきっかけを創造したいです。企業と生活者の接点で価値を生み出し、愛されるブランド広告を入り口にCXの向上を目指します。

ハイブリッドマーケティング事業で顧客企業と共に一人ひとりに合ったパーソナルコミュニケーションを提供したいです。

二番目に「興味がある部門」
出版イノベーション

オンラインとオフラインの利点を組み合わせ、生活者に今までにない体験価値を提供したいです。急速なデジタル化で従来から最も変化したのは出版の分野といっても過言ではありません。貴社のリソースを活用し、新たな価値創出の先駆者となりたいです。これまで出版コンテンツが生活者に提供してきた価値を一新ではなく進化させてみせます。

出版者と生活者の出会いの接点となるコンテンツを生み出したいです。デジタルコンテンツを通じて、生活者の行動が変わる瞬間を創造したいです。

生活者の心を豊かにする、新たな読書体験を創造したいです。デジタルの発展により、紙媒体のコンテンツは大きく姿を変えました。一方でまだ開拓の余地がある分野のため、今までにない価値を創造したいです。

あらゆる形のアウトプットで生活者の心を豊かにする未来を創造したいです。新たな読書体験を創造したいです。生活者と企業の接点を創造したいです。新たな出版コンテンツのあり方を創造したいです。

多彩なコンテンツを価値の掛け合わせで様々な場へと広げたいです。

三番目に「興味がある部門」
情報コミュニケーション製造

豊かな社会に欠かせない、新たなモノやサービスの仕掛け人を目指しています。多角的な生活者視点から多様な事業をボーダーレスに拡大する、この部門に強い魅力を感じました。長年培ってきた技術や従来のアセットを基盤としたものづくりに、デジタルを組み合わせることで、生活者の心をより豊かにする未来を創造したいです。

目には見えない「想い」という価値を、触れられるカタチに変え、世界に笑顔と安心をもたらす事業に強く惹かれました。日々の生活で揺れ動く感情や、人との出会いを触れられる媒体にすることで、価値ある文化や思い出を未来に残す手助けをしたいです。また、国境を越えてグローバルに世界中の人へ心の豊かさをもたらしたいです。

デジタルとサービスの組み合わせで、人と社会とのコミュニケーションに欠かせない価値提供として、出版やマーケティング事業で新たな価値提供を行いたいです。長年培ってきた技術で付加価値を創造したいです。

エシカル商品の購買行動に繋がる意識がいかに形成されるかを国際比較し、企業はどうアプローチすることが最適かを明らかにする研究を行いました。エシカル消費市場が拡大しているインドとそうでない日本を比較し、モデル図を用いて妥当性を検証する定量的な調査と、エルメスの重役の方への定性調査から、分析を行いました。結果、ブランドと消費者の結びつきが購買行動へ深く関与することを証明しました。